有时也称为“执行摘要

Robin55@11

大约 50% 的企业能够生存五年，大约三分之一能够生存十年。” 这些数字并不是要让你泄气，而是让你思考为什么这么多企业失败。失败可能源于各种各样的原因，但成功的公司往往有一个共同点——出色的商业计划。 制定商业计划，迫使您坐下来真正思考您的整个业务、成功所需的资源、推动业务发展的明确目标路线图、以及贵公司的生存能力。无论您只是想尝试一下可能的商业冒险，还是已经进行了一段时间的销售，制定商业计划都是您成功之旅中至关重要的一步。

从露露那里获取最新消息！ 获取独家出版和营销技巧，帮助您更有效地创作 Condend Cn 手机号码列表 和销售图书！ 输入你的电子邮箱地址 注册我！ 您可以随时取消订阅。 隐私政策 了解您的业务（您的书） 这部分计划的目标是概述您的业务并制定使命宣言。尝试在写作时回答以下问题： 我卖什么？ 谁是我的观众？ 我的品牌声音是什么？ 我想坚持什么价值观？ 谁是我的竞争对手？ 花点时间思考您的目标受众以及您希望品牌拥有的声音。尽早建立品牌形象将帮助您创建一致的品牌并最终建立忠实的受众。更有可能的是，你会想到你还没有想到的事情，这甚至可能帮助你澄清你已经有了的想法。



如果您不知道如何开始，请尝试访问一些您最喜欢的网站的“关于我们”或“关于作者”部分以获取灵感。 观察竞争对手是了解您的业务的另一种方式。不要感到害怕或对你的业务失去信心，而是利用它对你有利。客观地关注你的竞争对手，观察他们做得好的方面，并记下他们的优点和缺点。一个简单而有效的方法是关注他们的社交媒体渠道或注册接收他们的营销电子邮件。 确定业务资源 当您访问电子商务网站或走进商店时，您希望看到一些东西：要购买的商品、支付方式以及通常在您浏览或结帐时为您提供帮助的人。