机构应该告诉你的事情

ahnafmehrab91

对于 Shaadi.com 来说，这是一次巨大的胜利。这发生在显示网络时代，当时谷歌还没有出现，所有垂直网站都依赖雅虎！和 Rediff.com 获取流量。这种合作关系意味着 BharatMatrimony 被排除在雅虎之外。网关。由于 Rediff.com 是唯一一个规模较大的搜索引擎，Muruga 前往孟买会见 Ajit Balakrishnan，提出建立合作伙伴关系，以换取一些股权。 Rediff.com 会补贴流量费用并与 BharatMatrimony 独家合作吗？ Rediff.com 不会接受来自 Jeevansathi 和 Shaadi.com 的广告吗？穆鲁加说：


“阿吉特喜欢这个想法，但希望获得多数股权，以换取 巴林 手机号码 在其门户网站上向 BharatMatrimony 提供独家租赁权。我驳回了这个反对建议，并重新开始自己建立业务。然后，2005 年，事情开始发生变化。已经存在了一段时间并在互联网泡沫破裂中幸存下来的公司再次引起了投资者的浓厚兴趣。 MakeMyTrip 是领先的旅游门户网站，2005 年从 SAIF Partners 筹集了 1000 万美元；据传Info Edge（Jeevansathi 的母公司）正准备在 18 个月内进行 IPO。还有我们最大的竞争对手，Shaadi。 com，宣布获得 WestBridge Capital Partners 800 万美元的风险投资。





鉴于目前的环境，穆鲁加知道，如果他现在不为 BharatMatrimony 和他的其他网站筹集资金，那么他就会被排除在外。他回忆道，“这不是一次轻松的尝试，因为许多投资者回来时都得到了类似的反馈，即牵线搭桥是一次性的货币化机会，因为它不是终身的。”您每天都需要获得新客户。当时我遇到了十多个投资者，但无法从他们中筹集到资金。当时我们的收入为 400 万美元，一些投资者给出了 1000 万美元的低价报价。”穆鲁加拒绝接受任何此类谈话。他补充道，“我记得 2006 年 1 月 1 日，因为我投资者的银行家在电话中告诉我，我们已经没有筹集资金的选择了。