Salesforce 高级招聘经理

sotopaki492@gma

“从与市场的交谈中，我们了解到大多数员工希望拥有灵活性的选择。他们还告诉我们，许多雇主都在尝试提供这一服务，但在执行并将其变为现实时，大多数雇主都做不到。”

克拉丽莎•王
Salesforce 高级招聘经理


在 Salesforce，我们采用了“从任何地方取得成功”的心态，将实体办公室重新构想为数 韩国手机号码 字化办公室。我们的员工可以减少耗时的通勤时间，同时为他们的工作和家庭生活带来更多灵活性。

Salesforce 高级招聘经理 Clarissa Wang 解释说：“从市场的情况来看，我们听说大多数员工都希望拥有灵活性。” “他们还告诉我们，许多雇主都在尝试提供这一服务，但在执行并将其变为现实时，大多数雇主都做不到。我们发现这是一个很好的机会来分享 Salesforce 如何通过框架、计划和培训来确保灵活工作的可扩展性和可持续性，以及“弹性团队协议”对于提高弹性工作环境中的心理安全性如何至关重要。”

2. 工作场所品牌塑造至关重要
您以员工为中心的品牌需要与以客户为中心的品牌一样强大和独特。正如您吸引、吸引和留住客户一样，您也需要为员工做同样的事情。

“员工价值主张”(EVP) 是一种有用的方法，可以定义您的组织对员工的特殊性。 Gartner 将EVP定义为具有五个关键属性：

  


机会：职业成长和发展
人：经理和同事的素质、高级领导的声誉
组织：市场地位和社会责任
工作：对工作高度兴趣以及工作/生活平衡
奖励：补偿、福利和休假津贴
如果您可以列出对这些问题的有意义的回应，那么您就接近于围绕您的员工品牌定义清晰且与众不同的信息。